pfenning logistics GmbH
Daimlerstraße 4
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Firmenname: pfenning-Gruppe
Gründungsjahr: 1932
Geschäftsführer:
Rana Matthias Nag (pfenning-Gruppe)
Manuel Pfenning
Martin Königstein
Ansprechpartner:
Yeliz Kavak-Küstner
Leiterin Corporate Communications & Marketing
Hauptsitz: Heddesheim
Lagerfläche: 750.000 m²
LKW Flotte: 1.000 LKW
Standorte: 110 Standorte europaweit
Leistungsspektrum:
Der Logistikdienstleister pfenning logistics bietet ganzheitliche Lösungen für die Planung, den Bau und den Betrieb von maßgeschneiderten Gefahrstofflägern.
Schwerpunkte:
Die Lagerstandorte sind zertifiziert (ISO 14001 und ISO 9001:2000) und alle Sicherheitssysteme werden stets auf dem höchsten Stand gehalten. Auf rund 75.000 Pallettenstellplätzen bewegt das Unternehmen vorwiegend Gefahrstoffe der Klassen 3, 4.1, 8 und 9.
Anfang 2007 wurden die Chemie-Standorte nach SQAS (Safety & Quality Assessment System) auditiert. Dieses Gutachten geht gezielt auf Sicherheits- und Umweltaspekte im Umgang mit Gefahrstoffen ein.
Referenzen:
Seit Mitte der 90er Jahre hat pfenning logistics sein Chemie-Portfolio in der Rhein-Neckar Region erweitert.
Neben der langjährigen Warenbewirtschaftung eines Fertig- und Halbfertigwarenlager für Produkte der Spezialitätenchemie wurde auch die Belieferung der Produktionsstätten mit Rohstoffen übernommen. Darüber hinaus baute pfenning logistics im Auftrag eines internationalen Herstellers von Spezialitätenchemie ein Gefahrstofflager und nahm selbiges in Betrieb.
In dem mehrfach prämierten multicube rhein-neckar betreibt der Logistiker seit 2013 auf rund 65.000 Pallettenstellplätzen das größte Außenlager weltweit eines namhaften Chemiekonzerns.
Besonderheiten:
Als Logistikdienstleister verfügt pfenning logistics GmbH über folgende Zulassungen: 12. BImSchV, BetrSichV (Betriebssicherheitsverordnung), WHG §19.
Zusätzliche Serviceangebote/Dienstleistungen:
Neben der Beachtung von gesetzlichen Vorschriften sowie Richtlinien des VCI unterstützt pfenning logistics Outsourcing-Projekte mit anderen wichtigen Themen wie Personalübernahme (Betriebsübergang nach § 613a BGB) und Kommunikation.
So wird z.B. eine Online-Schnittstelle zwischen Lager (Lagerverwaltungssystem) und Produktion (z.B. SAP R/3) angeboten; im Lager gibt es ein integriertes Staplerleitsystem und papierlose Kommissionierung. Die Wareneingangs- und Qualitätskontrolle sowie Retourenlogistik runden das Leistungsportfolio ab.
